浅议房地产工程项目的施工管理 摘要 :房地产项目管理是工程管理中最为重要的一个环节，对房地产 项目管理的方法研究， 有助于提高建筑企业的经济效益， 对企业健康 发展有着极大的现实意义。 关键词 :可行性 进度计划 控制 管理 前言 当前，房地产开发和建设施工企业的管理水平还普遍不高， 企业 的经济效益还低于当前国际的一般水平。 随着房地产市场和建筑市场 的进一步规范，利润将随之降低。只有通过挖掘潜力，提高项目管理 水平和项目管理人员的素质， 不断开拓创新， 才能使房地产和建筑施 工企业得以生存和发展。 1项目部应充分发挥全方位管理协调作用 项目部是业主公司在项目现场的管理部门，对现场的各方面情况 有着最直接的接触与掌握， 是公司项目生产计划的具体细节实施的督 促者、组织者。项目部的管理是项目能否按计划完成的关键因素之一， 项目部如何整合管理力量、 发挥管理效能， 是项目部日常工作中要注 重