【摘要】建筑工程项目管理是一项较为复杂的管理工作。 在其管理中建立一套激励约束机制， 以工程项目管理为中心， 提高施工单位的项目管理质量， 具有重要意义。 本文从分析目前施 工项目管理中激励约束机制所存在的问题入手， 对建立和完善基于激励约束机制的建筑工程 施工项目管理提出了一些粗浅建议和看法。 【关键字】激励约束机制；施工项目；监督体系；绩效评估 1 激励约束机制的概述 激励约束， 即激励约束的主体根据其组织目标以及人的行为 规律 ，并通过各种方式， 去 激发人的动力， 开发他们的潜能和积极性、 创造性及主动性， 与此同时， 还要规范人的行为， 使他们朝着激励主体所期望的目标前行的过程。 一般而言， 激励约束机制主要包括五个方面 的基本要素， 即激励约束的主体、 客体、目标、方法和环境， 它主要是解决由谁去激励约束， 对谁激励约束， 怎样激励约束， 向什么方向激励约束以及在什么条件下进行