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浅谈基建项目工程变更及投资控制
摘要: 基建项目投资超概算、超计划现象较为普遍,造成超投资的主要原因是工程项目变更所引起的的投资
额增加。 要控制投资增加, 主要是控制工程变更及变更后的投资控制。 控制工程变更及变更后投资控制涉及到
基建前期、设计、招投标、施工、工程决算等几个方面,设计和施工阶段是最主要的。本文从这两方面来论述
应如何做好控制工程变更 ,及变更后的投资控制。
关键词 :基建项目 工程变更 设计阶段 施工阶段 投资控制
目前,基建项目超投资、超预算的现象较为普遍,对我们以建设油库和加油站项目为主
的建设单位来讲,在抓好工程的质量、进度和安全的同时,还必须做好项目的投资控制工作。
根椐本人几年来的工作实践认为基建项目超投资、 超预算的主要原因是项目的工程变更所引起
的投资额增加。据有关资料统计,不同阶段对项目投资影响是不同的,投资决策阶段 75%-95%,
设计阶段 3