浅谈如何做好商业地产工程建设管理 商业房地产的开发建设与传统的住宅、 写字楼有很大的区别， 住宅与写字楼 项目只满足居住和办公需求，其开发的周期较短，模式成熟，流程规范，涉及面 没有商业房地产广泛。 从事商业地产工程建设管理多年的赵海英先生概况为， 从 拿地、立项到规划、施工、竣工、销售，在这个几个环节当中人们通常称之为 “五 个一工程”：即一个好的地块，一笔好的资金，一个好的设计院，一个好的施工 单位，一个好的销售团队， 即可完成开发回报率的全过程。 而商业地产的开发回 报主要体现在：项目精准定位，科学合理的商业规划设计，主力店、次主力店招 商的优质品牌，巨大的消费购买力， 商铺租赁的火爆以及商业物业项目旺场后的 物业增值保值，给开发商带来巨大的经济效益和社会影响力。 因此商业地产在开 发建设过程的复杂程度， 工程管理的难度是绝不能按照传统的住宅房地产建设的 工程管理模式来套用， 否则会