1 浅谈工程项目施工进度的控制管理 【摘要】本文通过分析影响工程项目施工进度的因素， 阐述了工程项目进度控制的原理，提出了工程项目进度控制 的方法，供施工单位参考。 【关键词】工程项目施工进度控制 工程项目施工进度控制的任务是编制施工总进度计划并 控制其执行，按期完成整个工程项目的任务；编制单位工程 施工进度计划并控制其执行，按期完成单位工程施工任务； 编制分部分项工程施工进度计划，并控制执行，按期完成部 分分项工程的施工任务；编制季度、月旬作业计划，并执行 其任务，完成任务规定的目标等。本文拟从影响施工进度因 素、施工进度控制原理以及工程项目进度控制方法三个方面 阐述工程项目施工进度的控制管理，供施工单位参考。 1影响工程项目施工进度的因素 由于工程项目的施工特点，尤其是较大和负责的工程项 2 目，工期较长，影响进度因素较多，其主要因素有： （1）有关单位的影响。 工程项目的主要施工