浅谈工程项目管理中的风险分析与防范 风险分析 , 工程项目管理 摘要：在项目管理中，风险管理属于一种高层次的综合性管理工作，它是分析和处理由不 确定性产生的各种问题的一整套方法，包括风险的辩识、风险的估计及风险的控制。风险 管理是近 20 年发展起来的综合性边缘学科，风险分析的大部分内容是关于技术风险、设备 质量风险和可靠性工程问题，而关于风险评价的量度及定量分析的技术方法几乎是空白。 因此，风险管理仍是一门不完善和不成熟的学科。 关键词：项目管理；风险分析；防范措施 一、工程风险与风险管理 工程项目的立项、分析和实施的全过程都存在不能预先确定的内部和外部的干扰因素， 这种干扰因素称为工程风险。风险是随机的，比如：工程项目风险产生的随机性；风险活 动开展和持续时间的随机性；在风险活动持续时间内风险损失的随机性，若不加以控制， 风险的影响将会扩大，甚至引起整个工程的中断或报废。例如：沈阳某公