信息系统工程 │ 2018.10.20 67
SYS MANAGEMENT 系统管理
摘要: 胜利油田最基层的原油开发单位为采油管理区,将采油管理区逐步实现信息化是油田的既
定目标。文章介绍了项目实施的背景和采油管理区的概况,阐述了信息化建设的总体框架,突出了信
息化实施的过程和效果。通过信息化的实施,油气田的原油开发过程实现了可视化,自动化,降低了
一线职工的劳动强度,优化了管理流程,提高了生产效率,实现了减员增效的目标。
关键词: 油田;信息化;自动化
一、企业概况
中国石油化工股份有限公司为国有特大型企业,胜利油田分公
司为其下属的分公司,胜利油田位于山东省东营市 。采油管理区为
胜利油田最基本的油气开发单元,承担着某一区块或某几个区块的
原油开发任务。本文就油田某一采油管理区信息化建设的实践进行
了探讨。
管理区基本情况。该管理区油井总数 113口,开井 94口。注水