西咸新区中铁港丰国际消防项目管理方案 本消防工程结合现场实际情况有以下特点： 1、工程面积大； 2、工程量大； 3、施工人员多； 4、施工交叉面广； 5、现场作业人人员多； 6、人际关系复杂等 特点。根据以上几点情况我方应建立相应的管理部门（指挥部） 、管理人员、招 募专业水平高、人员素质高的各专业施工队、 建立一系列的规章制度来保证项目 的顺利进行直至完工。为了工程的顺利完工特拟定以下管理措施： 一、建立项目部 项目部是牵扯到工程能否顺利完成的主要部门，所以应有良好的基础设施、 人员配置及规章制度。项目经理是项目部的主要负责人应牵头搞好项目部的建 立，保障工程的顺利开展。为项目部的建立应做到以下几点： 1、项目部基础设施 项目部是一个施工单位的门面，应干净整洁布局得当，门口应有明显的标识 标牌（ xxx 项目部）。为了项目部能够正常工作项目部内应有办工桌、办公椅、 电脑、看图桌、档案柜、