建筑工程管理理论是近年来发展的管理学科, 随着当今社会步入
信息化与科技化时代, 人们创造财富与福利的方法、 途径等有了新变
化,不再是重复传统的生产活动, 而是更加注重项目开发与项目实施。
良好的建筑工程管理, 对建筑工程的施工质量与效率起到事半功
倍的效果,也越来越成为社会主要管理领域, 并将随着生产力水平的
提高及具体项目的应用而不断调整与改进。
1 工程项目管理应遵循的原则 1.1 质量原则工程建设与人民生
活的改善息息相关, 搞好工程质量管理, 是参与工程建设各方共同的
义不容辞的责任。
质量的好坏,直接关系到国家繁荣富强, 关系到人民生命财产的
安全,所以必须树立强烈的质量第一的思想。
1.2 预防原则在工程项目的质量管理中,应从过去消极防守的
事后检验变为积极预防的事先管理。
因为好的建筑产品是好的设计、好的施工所产生的。
必须在项目管理的全过程中, 事先采取各种措施, 消灭