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中高层管理人员试用期考核表
姓名: 所属单位: 职位: 考核周期:
考核
内容
具 体 标 准
权
重
考核
得分
加权
得分
战略
思考
A:能透过现象看本质,把握组织面临的挑战和机会,兼顾短期和长远目标
B:能够根据现状,了解组织面临的挑战和机会,立足全局,从整体出发考虑
C:主要忙于事务性工作,有时也会注意集团的前景和对策等问题
D.对集团的将来不太关心,也不太注意工作上可能出现的机会和挑战
15%
决策
能力
A:对本职工作前瞻性地综合分析,能运用现代化的手段进行科学、全局的决策 B:在对工作
全面了解的基础上,快速反应,迅速控制损失或把握市场机会
C:决策事实依据不充分,主观意识强,给集团 /公司造成??
D:决策迟缓,给公司造成损失或使公司丧失某些机会
15%
管理
能力
A:能有效组建团队,科学管理团队,领导团队实现绩效目标
B:能较好地管理团队