混凝土班管理制度 为了使施工工程顺利进行 , 达到优质高效、无安全隐患、低 成本的目的 , 对班组实行全面管理与经济责任挂钩 , 特制定如下 管理制度 . (一) 班组必须按工程施工进度及要求认真组织人员 , 合理安 排 ,按时、保质、 保量、保安全的基础上完成施工任务 . 凡不 能按时完成 , 影响其它班组施工并造成经济损失或延误工期 的 , 所造成的损失由班组负责 ,并处罚 100-200 元罚款 (二) 班组在抢进度的同时必须与其它班组相互协调 , 具体情况 临时按现场施工要求 ,现场管理员进行调整 , 班组必须顾大局 , 不得以其它任何形式拒绝协调 , 凡不听从指挥调度 , 处罚班 组 50-100 元 . (三) 班组不按期组织开生产安全会议 , 处罚班组 30-50 元 ,员 工迟到或不参加按有关制度规定执行 . (四) 对工作任务及工作质量作出如下规定 : 1、 浇砼