. 制度范本精选版 混凝土营销管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为确保混凝土销售行为的规范性，有效控制资金风险，加强应收款管理， 结合公司的实际情况，特制定本管理制度。 第二条 适用范围 公司预拌混凝土的销售管理。 第三条 管理职责 1、公司总经理：根据公司的管理权限和授权，负责合同签订事宜（包括 对方资信、价格、质量、供货期、付款条件、优惠政策）的审核、指导以及合 同签订的审批，监督合同的履行与应收款的收缴等工作。 2、销售部经理：负责销售合同的评审及履行监督，随时了解货款回笼情 况，制定和落实资金回收计划，督促和协助销售员应收款催收工作。 3、销售员：积极对市场进行走访、分析，负责销售及销售合同的草签、 报批以及对帐、收款工作。 4、销售内勤：建立健全客户台帐；配合财务对已供、在供、未供合同进 行分类管理；定期检查对帐单的及时性和完整性， 及时配合销售员做好应收账 款回笼工作。