煤矿班组建设管理制度
第一条 为了加强我矿班组建设与管理工作,提升班组长素质,提高班组长管理水平,建设
适应新形势、 新要求的班组, 促进班组管理科学化、 规范化, 保证企业的发展目标和管理思
想在班组中得以落实。特制定本制度。
第二条 指导思想
全面落实科学发展观, 以提升班组长素质为龙头, 以加强班组长培训为抓手, 切实提高班组
长综合素质和管理水平, 真正做到班组工作内容指标化、 工作要求标准化、 工作步骤程序化、
工作考核数据化、工作管理规范化,努力打造重安全、有经验、强技能、善管理、作风硬、
将民主的优秀班组长队伍,建设安全、高效、活力、和谐的一流班组,为实现企业又好又快
和谐发展奠定坚实基础。
第三条 成立班组管理领导组
组 长:矿长 党委书记
常务组长:安全处长
副 组 长:各分管副矿长
成 员:各业务科室、队组负责人
领导组下设办公室,办公室设在安全科班组办。
第四条 工作