制度流程 最全文档整理 1. 目的 编制合理的采购需求计划 ,保证生产的物资供应 ,减少物资的存贮量，控制库 存管理，避免呆料产生，以及订单合理分配等。 2. 适用范围 适用于本公司所有订单的物料需求计划。 3.1 物料计划控制流程 / 职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 物控员 物控员 物控员 物控员 物控员 物控员 物控员 程序要求 1、接业务部门评审通过的订单， 输入主生产计划， 交货日期按 照订单评审时计划员确定的交期。 2、利用物料系统计算出净需求， 核查净需求的准确性， 编制采 购需求计划表。 3、根据采购需求表， 参考合格分供方的主次进行分配订单， 订 购单上应注明：订购单编号、供应商、部门、订货日期、物 料编号、规格、数量、交货日期、交货地点、所入库位； 4、打印出采购需求计划表，此需求表包括（对应采购单号、 供 应商代码、供应商名称、物料代码、