施工阶段的事前控制、事中控制、事后控制 表 5 - 2 施 工 阶 段 质 量 控 制 分 事 前 控 制 、 事 中 控 制 、 事 后 控 制 三 个 阶 段 事 前 控 制 事 中 控 制 事 后控制 1. 设计交底前， 熟悉施工图纸， 并对图纸中存在 的问题通过建设单位向设计单位提出书面意 见和建议； 2. 参加设计交底及图纸会审， 签认设计技术交底 纪要； 3. 开工前审查施工承包单位提交的施工组织设 计或施工方案，签发《施工组织设计（方案） 报审表》，并报建设单位批准后实施； 4. 审查专业分包单位的资质； 符合要求后专业分 包单位可以进场施工 5. 开工前，审查施工承包单位（含分包单位）的 质量管理、 技术管理和质量保证体系， 符合有 关规定并满足工程需要时予以批准； 6. 审查施工承包单位报送的测量方案， 并进行基 准测量复核。 7. 建设单位宣布对总监理工程师的授权， 施