1 生产流程管理规范 1 范围 本生产流程管理规范适用于公司的生产管理， 明确各部门在生产过程中所承担的职能。 规范公司生 产管理流程，提高工作效率。 2 流程规范 2.1 销售管理流程 2.1.1 商务部联系接收集团公司销售部门产品生产订单和各子公司委托（金加工）加工订单。 2.1.2 商务部对顾客的订单、来图进行预算报价，协调来图优化设计。 2.1.3 商务部与顾客签定合同，经公司总经理审批后制定生产任务单。 2.1.4 商务部将制定的产品生产任务单发至生产部。同时将产品加工合同、产品生产任务单交财务部 备案。 2.1.5 商务部接到委托（金加工）加工订单及加工图纸后应编制生产任务单并将其转发给生产部， 2.1.6 商务部每月初应对上个月的委托（金加工）加工订单登记汇总，汇总后应与每一顾客签定金加 工合同，加工合同经公司总经理审批后及时将加工合同交财务部备案。 2.1.7 对已完成合