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生产现场定置管理实施办法
1 总则
1.1 为加强生产(作业)现场的管理,实现现场管理的科学化、规范化、文明
化,特制订生产(作业)现场定置管理实施办法。
1.2 定置管理,就是将“物”放置到固定的适当位置的管理。它以处理好生产、
作业场地中人与环境的关系为出发点,消除工作中的不合理因素和浪费现象使生产
现场井然有序,工作物布置合理,工位器具齐全,人、机、料、法、环高效结合,
从而提高生产效率,改善工作质量。
定置管理必须做到“有物必有区,有区必有牌,挂牌必分类”和“按图定置、
图物相符”的基本要求。
1.3 定置管理应该遵循的原则:
a 有利于提高生产效率和工作效率;
b 有利于提高产品的质量;
c 有利于安全生产;
d 有利于生产、作业现场的整洁、卫生。
2 定置管理的内容
2.1 定置管理的对象。生产(作业)现场的可移动物均属于定置对象,一般包
括:原材