生产计划部职责
1、负责编制集团公司年度、季度总计划及各子公司、各建设项目各
阶段目标管理计划安排和重点控制环节的说明。
2、负责收受、索取、审查各子公司、各建设项目上报的各阶段目标
管理计划安排和完成的实绩指标数据及说明。包括专业专项承包单
位、施工单位、材料设备供应及本集团公司内部的其他资源需求的单
位按期上报的各项计划和满足程度的说明文件。
3、必须保证生产要素和技术控制组织与个子公司、各项目总体
计划实现有利,有利于合同关系的准确衔接并与集团总体计划实现相
适应。
4 、负责监督、指导各子公司、 各项目的阶段性生产状况, 包括质量、
进度及其它目标计划执行和完成情况。
5、对生产过程的流程、操作规程管理、成本管理、财产管理及制度
落实情况进行巡检或随机抽查, 记录和汇总检查结果并提出处置意见
或建议,及时上报、按上级审核结果和要求转达或公示。
6、负责对计划执行状况进行