中铝河南分公司生产指挥调度中心建设方案
1项目概况
中铝河南分公司,从建厂到现在已经有半个多世纪的历史,随着工艺的改进,产能的
扩张,设备的控制手段也从落后到先进,从现场仪表到 DCS,应有尽有。现在全厂分布着
大大小小一百多套控制系统,五十多个控制室(氧化铝新系统 19个,老系统 26个,不含
选矿厂、镓车间、动力车间) 。随着技术的进步,生产控制的趋势是在向集中化、智能化方
面发展,很多化工企业例如兴安化工和中铝山东分公司都实现了全厂生产的集中控制,实
现了调度控制场所集中化、生产组织架构扁平化、人员岗位配置精简化、调度管理流程简
单化、管理制度体系现代化,并优化了生产,取得了很好的经济效益。同样,实施生产调
度管理中心项目也必然会给河南分公司带来管理上的变革和企业效益的增加。
河南分公司生产指挥调度中心项目计划分 2到 3期实施,项目一期包括氧化铝新系统、
原氧化铝八车间(平盘、焙烧