甲方现场管理工作手册 工程项目现场管理是公司的对外窗口， 体现着公司的形象， 也担负 着公司开发项目管理的重任， 需要现场各个环节的人员精诚团结协作， 因此全 体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、 流程的要求、岗位的职责尽 心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特此制定甲方现场管理工作手 册。 第一部分 ? ? 岗位职责规定 一、? ? 项目主管： 1、? ? 为公司基建办派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理 部管理，负责工程现场甲方的日常管理及现场工作安排协调， 必须严格遵循公 司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象； 2、? ? 根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计， 监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成； 3、? ? 根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督 工程项目施工质量， 参加组织工程