1 电力公司预算管理办法 第一章总则 第一条为建立科学、高效的预算管理体系和内部约束机制，规范资金运 作，防范财务风险，保证既定经营目标全面完成，实现集团化运作、集约化发 展、精益化管理，提高企业经济效益，保障国有资产保值增值，根据《企业会 计准则》和《ｘｘ省电力公司预算管理办法》，结合ｘｘ供电公司（以下简称 公司）实际，制定本办法。 第二条本办法适用于公司本部。趸售县级供电企业（以下简称县级供电企 业）可参照执行。 第三条预算管理的基本内容 （一）预算管理是指在战略目标指导下，对公司内部各种财务及非财务资 源进行分配、落实责任、监控执行、考核评价的综合协调管理和统筹安排，科 学有效地组织和协调公司的各项生产经营的管理活动。 预算管理包括预算编制、审批、执行、控制、调整、分析、考核及监督等 环节和内容。 （二）财务预算与业务预算、资本预算、筹资预算、现金预算共同构成公 司的全面预算。 （