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经营提成管理办法
为进一步拓展市场,充分调动广大员工参与市场经营的
积极性,增强激励机制,提高经济效益,特制定本办法。
一、奖励原则
员工承接任务奖励的根本原则是公司员工自行承揽,有
效签约,经公司评估后产生经营利润, 给公司创造经济效益。
二、奖励范围
1、自行搜集、筛选工程项目信息,以公司名义跟踪项
目,直到项目签约全过程的公司经营人员。
2、通过各种途径提供工程信息,经公司同意后以公司
名义跟踪项目,直到项目签约全过程的非公司经营人员。
3、自行跟踪并通过议标取得项目后续任务,实现项目
滚动发展的项目部有关人员。
三、奖励提取
1、提取基数
合同签订后,由公司按照签订合同的合同价为提取基
数。
2、提取比例
1)拓展业务提成费
学校许多教职工在江苏甚至全国有很多同学或者学生
等诸多资源,合理的运用,将可以使公司业务量能够得到较
大的提高,同时也能够使公司规模得到很快较大的发展。