第 1 页 共 1 0 页 合同管理程序 1、 合同管理监理工作程序总图（见框图 1） 2、监理工作总流程框图（见框图 2） 3、工程变更工作流程框图（见框图 3） 4、工程延期工作流程框图（见框图 4） 5、费用索赔工作流程框图（见框图 5） 6、违约事件处理程序框图（见框图 6） 7、合同争议的调解程序框图 （见框图 7） 第 2 页 共 1 0 页 1、 合同管理监理工作程序总图（框图 1） 签订监理合同，接受项目监理委托任务 公司总经理与项目总监理工程师签订“项目监理责任书” 组建项目总监办进驻施工现场 施工准备阶段的监理工作： 1. 审查熟悉施工图纸及其说明文件，参加设计交底； 2. 研究施工承包合同及委托监理合同； 3. 检查承包单位上场人员（包括管理、技术人员和工人数量） 、机械 设备以及分包单位资质； 4. 审查施工组织设计； 5. 督促检查承包方质量保证体系的符合性和有效