长春市繁荣路住宅发展项目
安 全 监 理 交底
编制人: 朱海波
审批人: 吕梦海
吉林建设监理有限公司
2010 年 6 月
吉林建设监理有限公司 长春市繁荣路住宅发展项目 2期
监理交底 1
1. 本工程业主委托监理公司的职责权力
1.1.监理工程范围:
本工程施工阶段全过程全方位的监理。
1.2.监理工作内容:
四控、两管、一协调。
即:质量控制、投资控制、进度控制、安全控制;
合同管理、信息管理;
内部关系的协调工作(外部关系的协调工作由业主完成)。
2. 监理组织机构
本工程监理组织组分为二级管理:
第一级是以总监理工程师为首的工种齐全的现场监理部。公司委派范庆东同
志为总监理工程师,全面负责本工程的监理工作;
第二级是公司级的管理,公司将对工程不定期进行巡视、检查和指导。
业主对工程的管理是通过监理工程师实现的,有了监理的管理,业主不负具
体责任,业主的人员对