监理实务讲义 一、图纸会审制度 由项目总监协助建设单位组织施工单位、设计单位、建设单位、监理公司进 行图纸会审。先由设计单位介绍设计意图，结构特点，施工要求、 技术措施和有 关注意事项，然后由施工单位提出图纸中存在的问题和需要解决的技术难题， 通 过四方研究协商， 拟定解决的办法。 最后由监理单位提出审图意见并写出图纸会 审纪要，并交与会者签名认可。 监理公司参加人员一般为：技术负责人、总监及现场监理人员。会审前，由 项目总监将监理机构审图意见 汇总，必要时应先与设计协商处理方案， 再组织会 审。在会审的 时间上，应与各参与方协商确定 ,一般在施工前一星期。 注意事项 :会审记录应包括土建 ,水电安装等内容，表头须有设计、监理、 业主、施工方签名及盖公章，正表须有设计签名及盖公章（齐边章）。 二、施工组织设计（方案）审批制度 施工前，项目总监应对施工单位提交的 《施工组织设计》 或专项方案