2032012年第 18期 《交通世界》(9 月下)
全保证,实现工程的顺利进行,也关系
到质量的保证。如果由于工程施工人员
身份复杂、工期紧张、施工环境不良等
原因造成施工过程中的安全问题,就会
使工期拖延,工程造价提高,从而可能
会影响到工程质量。
控制施工安全风险
每个工程都有其各自的特点,要
作好工程施工的安全管理工作,就要依
据每个工程的特点来进行有针对性的研
究,对各分部工程中可能存在的危险因
素进行识别、分析和评价,以便能够找
到相应的解决措施。对于非常严重的安
全隐患,就要通过有关安全目标、管理
方法、和预防方案的制定来消除或减
少。
建立安全生产管理队伍
通 过 建 立 健 全 安 全 生 产 管 理 体
制,组建起完善的监督管理网络。利用
行之有效的机制,使各个机构都能发挥
其应用的作用。建立起一个相互作用的
管理机构,包括“决策层”、“管理
层”、“操作层”等,在各自