监理管理工作流程图
项 目 管 理 机 构阶段 监 理 单 位
监理管理
工作内容 备注
监理管理组织 明确监理管理部门
办法及制度 编制监理管理办法及制度
编制监理内部管理办法,建立相应的内部监
理管理制度
签订合同 签订监理委托合同,明确双方责权利及其他
事项
签订监理委托合同
监理规划 审批监理规划 依据监理大纲,编制监理规划
监理细则 审查重要的分项、分部工程监理细则 根据批复的《监理规划》,编写《监理实施细则》,总监审批并组织实施
监理人员 检查监理人员的数量、专业、结构、资格、培训以及到位、到岗情况
监理会议 组织召开监理第一次工地例会和监理工作会议,如有需要,参加总监组织的工地会议 总监组织召开工地例会会议
监理实验 检查监理的平行检验,平行检测,见证等
按监理合同,建立监理实验室,配备现场检
验检测设备,仪器设备的数量和型号要满足
现场工作需要,按规定做好平行检测等
监理信