监理考试总结
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总监职责:
1、合同签订后,确定工程管理机构人员的分工和岗位责任制。
2、主持编写监理规划,审批工程监理实施细则,并负责工程监理
机构日常工作。
3、审查施工单位的资质 <含分包),并提出审查意见,不包括施工
单位的劳务分包。
4、检查和督促监理人员的工作,根据工程的进展情况可进行人员
调配,对不称职的人员应调换其工作。
5、主持监理工作会议,签发工程监理机构的文书和指令。
6、审定承包单位提交的开工报告,施工设计,技术档案,进度计
划。
7、审核承包单位的申请,支付证书和,竣工 <文件)结算。
8、审查和处理工程变更。
9、主持或参与质量事故的调查。
10、调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延
期。
11、组织编写监理月报 <签发),监理工作阶段报告,专题报告