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建设监理
对于工程建设领域的从业者来说, 监理的职责耳熟能详,简明的阐
述是“三控两管一协调一履责”, 这是 2013版监理规范对监理的定义,
也是目前建设工程领域行业管理层对监理工作比较一致的看法——即
“在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制,对合同、信息进
行管理,对工程建设相关方关系进行协调,并履行建设工程安全生产管
理法定职责”。这其中“三控”——工程项目的质量控制、进度控制、
投资控制,是监理职责的重点内容,在监理工作中占有核心位置。
每一个工程项目实施,都包含实项目管理的三大目标即“质量目标、进
度目标、投资目标”。这三大目标的管理与控制是项目各参建方都必须
实施的。当然对于不同的参建方来说, 进行这三大目标的管理与控制所
采取方式和侧重点又有所区别。
监理单位受业主方委托, 委派监理工程师对工程项目实施监理,是工程
现场除业主方、施工方之外最重要的责任