确保鲁班奖措施 1、 组织管理措施 （1）、组织优秀项目经理及技术人员，创建精干的项目经理部。 其中由集团公司董事卞进国同志亲自担任工程总指挥 ，由集团公 司总工刘俊林 担任技术总负责， A区由国家一级优秀项目经理 王 理议同志任项目经理， 集团公司优秀施工队长 代彬同志任现场施 工队长，高级工程师 赵大中 同志任技术负责人； B区由国家二级 优秀项目经理 张广江同志任项目经理， 集团公司优秀施工队长 刘 建军 同志任现场施工队长，高级工程师 赵大中 同志任技术负责 人；C区由国家二级优秀项目经理 谢呈磊同志任项目经理，集团 公司优秀施工队长 宗德强同志任现场施工队长， 高级工程师 赵大 中同志任技术负责人。 （2）、我公司将选派参加过鲁班奖工程的优秀施工班组； 并根据 工程的需要，集团内部随时补充劳务力量。 （3）、开展岗位竞争，实行末位淘汰制。每月对项目部成员及施 工班组进行考核， 开