第 1 页 共 36 页 科研项目管理办法三篇 篇一：科研项目管理办法 ╳╳╳公司 ╳╳╳年╳╳╳月 科研项目管理办法 第一章总则 一、为了加快公司新产品的研发速度，加大新产品的销售力度，密切技术研发 与新产品市场的联系，加强公司科研项目的管理工作与科研队伍的建设，建立 健全企业内部激励与约束机制，促进科技进步，开发公司新的利益增长点，提 高企业的经济效益，特制定公司科研项目管理办法。 二、科研项目的内容：围绕╳╳╳产品所进行的新产品、新技术、新工艺、新 材料、新设备的开发与推广应用，技术难题攻关，质量难题攻关；可给公司带 来效益的、技术含量高的其它新产品的开发，新技术应用项目。 三、项目管理实行项目经理负责制。项目经理对项目的人员、进度、质量、费 用和期限等负全部责任。 四、实行项目开发、项目推广与个人的经济收入挂钩，对参与新产品开发与推 广的技术人员、销售人员实行奖励，同时对没能完成任