第一章 施工方案和技术措施
1总体施工部署与施工准备
1.1 项目管理模式
我公司将调集高资质并具有丰富施工经验的优秀管理及技术人员组成工程项目经理部,
项目经理部在公司总部领导下,按照项目法精心组织施工,以全面质量管理为中心,按
GB/T19002-ISO9002标准模式建立的质量保证体系运作,确保实现我公司的质量方针和目标,
实践对业主的承诺,对本工程实施全面全过程的管理。
1.2 组织机构
本工程项目经理部实行项目经理负责制,技术负责人、生产副经理、经营副经理、安全
副经理主抓各职能块的组织机构体系,其下设七部一室,它们分别是工程部、技术部、机电
部、合约部、物资部、质保部、安保部、办公室。项目经理部组织机构图见下图。
1.3 机构职能
根据管理体系图,我们建立了岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质
量控制责任,各岗位各行其职,以科学、有序的状态高效率地完成本工程。各机