第五章 建设工程项目管理信息化
本章主要内容
项目管理涉及多方主体的参与
项目日趋大型化、复杂化及国际化
信息的交流与传递日趋频繁,传统的信息管理模式及手段已不能满
足项目管理的需要。
第一节 项目管理信息化的意义和实施策略
项目管理信息化及其特征
项目管理信息化的含义:是指在建设工程项目管理涉及的各方主体
及各个阶段广泛应用信息技术、开发信息资源,以促进建设工程项目管
理水平不断提高的过程。
项目信息化的特征:
信息收集自动化
信息存储电子化
信息交换网络化
信息检索工具化
信息利用科学化
项目信息化的目的: 不仅意味着利用信息设备替代手工方式的信息
处理作业,更重要的是提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达
到工程项目建设增值的目的。
项目管理信息化现状及意义
信息技术在工程项目管理中的应用历程
()单向程序应用阶段——世纪年代,如工程网络计划时间参数计
算程序、施工图预算程序。