施工现场安全文明施工标准化管理规定 一、项目部形象组织管理 项目部对外树立良好企业的形象，对内体现出团结协作的团队精神，施工现 场的管理人员应当在胸前佩戴个人身份标卡，标卡由总承包单位统一制作，标卡 上应有个人照片、姓名、职务、所属单位等以明确工作岗位的职责和权力，达到 切实有效的进行项目施工管理工作。 项目施工班组的工人， 一律实行挂牌作业， 进出工地必须出示项目的工作牌， 树立班组工人在该工程施工中的良好形象。 二、安全组织管理 2.1、建立工程项目部“安全文明施工标准化”工作领导小组，由项目经理担 任组长，项目副经理、技术负责人、安全员为副组长，施工员、材料员等其他为 组员，明确岗位责任，奖罚兑现。 2.2、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准，制作安全文明施工标 准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确安全生产管理目标，分解和细化各自 的安全责任，责任的考核目标，做到责任明确，