第三章 组织施工安全责任管理机构和措施施工方案
一、施工准备工作:
1、 技术准备:在接到发包方提供的图纸后,主动与设计单位
联系,组织有关人员进行审核,针对该工程部份更改特点,
对施工技术难点进行分析并提出解决办法,同时以全部施
工人员进行岗前培训。
2、 材料筹备及供应:公司将派专人对该工程材料进行管理,
向各施工队以台区为单位进行配发,并以工作点为单位建
立材料领用台帐。
3、 施工机械配备:为提高施工生产效率,保证按照合同工期
完成施工任务,保证施工质量,要对施工机械进行全面投
入,作到科学合理,装备精良。
4、 施工力量配置:
1) 本工程投入施工力量配置计划见施工现场组织结构;
2) 投入本工程的施工力量要人员结构科学合理, 达到既能
保证工程顺利施工,又能减少开支、降低成本的目的;
3) 本工程所投入的工程技术、 质量安全管理人员都具备线
路及路灯施工经验,所有施工人员在各工