终端督导工作内容 终端督导作为终端的直接管理者， 应当更加注重工作的过程， 对 终端的质量负责，因此终端督导的主要工作内容应包括以下几个方 面： 1、导购建设 2、终端建设 3、促销支持 4、客情维护 5、信息管理 6、终端巡检 以下是终端督导各项工作内容的细分： 一、 导购建设 导购员是终端督导直接管理的一线队伍， 导购队伍的战斗力强弱 决定分公司销售的成败， 因此导购队伍的建设是体现终端督导价值的 直接因素，导购队伍的建设包括以下工作内容： 1、 导购员的招聘、上岗、培训、更换； 2、 不断培训，让导购员从产品知识、销售技巧、演示促销等各 个方面提高，从而实现导购队伍战斗力的提高； 3、 考核标准的制定、评估及正负激励； 4、 销售目标的下达、目标达成过程的协助、目标完成情况的考 核及激励； 5、 导购队伍团队建设，以此来增强导购员企业荣誉感和归属感； 重点关注： 导购员的战斗力直接体