经验交流会实施方案
【篇一:班组经验交流会活动实施方案】
电石公司班组经验交流会活动
实施方案
为了积极探索新形势下班组管理的有效途径,提升班组精细化管理
水平,班组的执行力、创新力、战斗力,牢固树立 “目标推动、夯实
基础、提升技能、全面进步 ”的理念 ,创建标准化班组。召开班组建设
经验交流会就是希望大家能够对本部门班组建设工作的经验和取得
成效,认真进行相互交流,互相学习,达到取长补短,共同进步的
目的。
一、成立活动小组
组长:刘世军
负责本次活动的全面监督;
成员:李 瑞张 军郭艳青王春平冯建栋负责该活动的计划、通知、
安排、实施。
二、活动
主题
2010 年上半年班组建设经验交流会
三、活动安排
活动时间: 2010 年 8 月 12 日 9:00;
活动地点:公司二楼会议室
参加人员:公司书记、经理、副经理、科长及各单位负责人和 1名
班长;
交流单位: 2#炉胡学军、