第 二 章 、 主 要 施 工 方 法 1、施工准备 我公司在投标阶段，已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等 作了认真、充分的研究，并为一旦中标后的进场施工作准备。 1、技术准备工作 、落实项目部人选，组建强有力的项目经理部，并落实参与本项目施工的人员。 、认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审。 、复测控制桩并制定测量方案。 、组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防 火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。 2、施工准备工作 、全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。 、编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。 、落实相应的专业施工队伍，并进行岗前培训和教育。 、做好材料、成品、半成品和设备等的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。 、在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情况，一旦中标，