综合管理部 2010年工作总结
2010 年,是公司成立的第一年, 也是公司的第一个项目 ---
富基世纪公园项目开发建设的第一年, 综合管理部作为公司的一
个重要职能部门,与富基,与世纪公园项目,共同起步,一起面
对,一同成长,经历了关键而具有意义的一年。一年来,在公司
领导的大力支持与各部门的积极配合下 ,综合管理部及时更新观
念,持续改进工作方法, 积极配合, 突出工作重点, 充分发挥“组
织、协调、服务、管理”的职能作用,各项工作有序推进、成效
明显。现将主要工作情况汇报如下:
一、 2010 年工作回顾
(一)理清思路,理顺职责,明确内部分工
公司成立之初, 百端待举。 综合管理部不断适应公司发展需
要,根据部门职责要求,适时调整各时期工作重点,加强内部管
理,改进工作思路,理顺职责分工,将综合管理部工作划分为行
政、人事、后勤保障三大块, 同时不断加强部门员工的业务培训,
增强