编制施工组织设计 注意事项:施工之前项目负责人(项目经理)编
制 ,须经企业(总承包单位)技术负责人审批盖章,现场监理确认,
有变更重新履行相应的变更手续
必须做到:科学合理、技术先进、费用经济
施工组织设计内容 :工程概况,施工总体部署,施工理场平面布置、
施工准备、施工技术方案、主要施工保证措施等基本内容 。
施工总体部署 包括主要工程目标、总体组织安排、总体施工安排、
施工进度计划及总体资源配置等。
1、主要工程目标 包括进度、质量、安全和环境保护等目标。 2.总体
组织安排 应确定项目经理部的组织机构及管理层级,明确各层级的
责任分工,宜采用框图的形式辅助说明。 3.总体施工安排 应根据工
程特点,确定施工顺序、空间组织,并对施工作业的衔接进行总体
安排。 4.划分施工阶段 ,确定施工进度计划及施工进度、关键节点。
施工进度计划宜采用网络图或横道图及进度计划表等形式编制,并
附必要