项目管理人员的职责和权限
序号 项目经理职责和权限 责任者签字 备注
1 代表对公司对工程项目全面负责
2 遵守国家和地方政府的政策、法规,
执行局的规章制度和指令。组织宣
传贯彻总部使命、愿景、管理方针
(价值观)和管理总目标。
3 代表工程履行与业主签订的工程承
包合同与书面承诺,实现工程各项
管理目标;全面负责工程项目质量、
工期、成本、环境、安全及文明施
工等各项管理工作。
4 明确项目的各项管理目标并分解落
实。
5 组织建立和完善项目管理机构,明
确项目管理人员职责。
6 代表项目经理部与分公司签订项目
管理目标责任书。
7 组织项目管理和产品实现过程的策
划,编制项目管理策划书、施工组
织设计(质量计划)等策划文件。
确定施工组织设计中的各项方案,
并编写其中组织结构、人员职责、
工期控制、劳动力组织、机械设备
调配等部分内容。
8 组织编制项目成本策划、项目计划
成本,负责