公司办事处管理制度
为贯彻营销模式,使公司办事处的各项管理更趋正规化及合理化,以保证销售渠道的更加
畅通,在办事处的运作情况及公司营销政策的基础上, 特制定对关于办事处的具体管理方案。
各级人员必须切实遵照执行。
一、管理模式及方向:
1.市场执行的销售模式:设立办事处仓库,严格实行收支两条线。 。根据市场规划,以西安
为中心, 依据西安市场的拓展情况, 加强陕西二级城市的开发及西北等地的营销工作, 强化
西安办事处以客户的终端协助销售工作为中心, 全面加强对经销商及工程商, 系统集成商的
营销工作。
2.加强、完善办事处人员表格化管理。
3.严格按照公司财务管理规定,所有费用先书面申请,后操作实施的原则。
二、西安办事处的工作职能:
西安办事处是公司的驻外服务机构, 是公司向市场延伸的重要窗口, 其管理直属于公司销售
部。办事处须履行如下职能:
1.根据公司的年度营销方案,承担公司下达的