工程项目成本管理中存在的问题与对策 施工项目管理已在施工建设中成本管理占有举足轻重的地位。成本管理的优劣直接反 映施工企业的管理水平和效益的高低。工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项 目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、 跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算
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