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项目经理领款制度
工程款,根据公司规定,在每周二、 五根据工程进度支付。各种款项由工程部项目经理
领取。
(一)、关于人工费及材料费的支付办法
工程用主材必须在公司指定供应商处采购, 不得随意外购。 凡指定供应商没有的异型材
料和暂缺的日常材料, 由项目经理提出申请; 工程材料部确认; 财务核算部审核后方可外购,
凭发票到公司财务核算部报销。此款项列入材料款中。若擅自在外私购材料者,一经发现,
按每次所购价值的两倍处以罚款。
1、关于单包工项目经理
进场后根据物业公司的相关证明到财务核算部领取相关费用, 施工水电验收合格后支付
15%人工费;框架验收合格后支付 25%人工费;饰面、油漆验收合格后支付 20%的人工费;
全面验收合格后支付 25%人工费,余下 15%作为维修保证金,工程保修期后付清。
工程上将实行利润目标责任制。
按合同金额工程直接费的 30%核定工程毛利率,对业主的优惠