第三节 施工进度计划及措施
一、施工进度总体安排
招标文件规定工期要求为 200天,我方选择工期为 200天,我们将在确保完
成的情况下力争提前。
二、施工形象进度计划
1.施工准备阶段 5天。
主要内容是按照组织机构设置成立相应机构,组织施工队伍及机械设备上场。
按施工总平面布置做好“三通一平”和驻地建设工作, 展开施工复测及生产辅助
性设施的建设工作。 进行场地清理, 为下一阶段的工作创造条件, 标志着工程的
开始。
2.施工生产阶段 190天。
主要是以施工组织设计和施工指导思想为主线,组织管道、土方、路面基层、
路面几大项的正常施工,以地下排 (污 )水管道为突破口,为土方施工创造条件,
进而确保工程进度的主要环节,最终确保工程总进度。
3.清场验交阶段 5天。
该阶段主要任务是:做好施工现场的清理,竣工文件的编写、整理和验交工
作。
三、施工具体进度计划安排:
见附图三: 施