中建装饰集团 "最佳效益分公司 "
——三局装饰广东分公司先进事迹速递
三局装饰广东分公司一直是中建装饰集团最佳效益型分公司,企
业增效,职工增收,为维护职工队伍的稳定和促进企业的长远发展奠
定了良好的物质基础。
一、潜心抓管理,全力促履约出效益
1、推动管理模式创新。一是严控项目策划落地, 推行大项目部制,
探索项目 "三统一 "模式,试行 "测量放线包干制 ". 颁发了《项目收款和
产值完成情况奖罚措施》,并与所属在建项目部签订产值责任状, 加大
项目的收款力度。二是质量体系基本健全,与所有在建项目的项目经
理签订《项目质量终身责任书》 和《项目质量管理目标责任状》 ,通过
避免因质量问题引起的返工和维修节约施工成本。三是推动绿色施工
和标化工地建设,加大安全班组建设力度和劳务公司法人安全责任的
落实力度,全面执行专项施工方案,从根本上扭转施工方案和现场施
工不一致的情况。四是实行劳