装饰工程的重点、难点分析及针对性措施
1、现场情况不理想:
内装进场,土建外装改造及设备安装的许多暗埋管网安装同时施工,因此,
会出现内装许多工序无法实施,影响正常工序的展开。
2、工期紧
本工程为适应建设单位开业的需要,工期较紧,同时工期与其它设备、弱
电工程几乎同完工,如何确保工期,我司拟定了如下措施:
2.1 在进场前,由工程技术负责人组织工程技术人员和各专业工程师制定
完善的施工双代号网络图、明确各分部分项工程的完成时间,并将指标层层分
解落实到各班组、各人。
2.2 我司将作好开工后各施工班组的思想工作,树立舍小家,为大家的观
念,加班加点,为按时完成任务尽心尽力;
2.3 材料采购部门在进场初,就制定出开工所使用的材料计划并由专人负
责逐项落实,公司财务部门将确保施工材料用款。
2.3 组织专人作好晚间施工现场的安全保卫工作和已完成的成品、半成品
保护工作。
3、交叉施工工种、