** 大学考试答题纸 (以论文、报告等形式考核专用 ) 二○一○～二○一一学年度第 1 学期 课程编号 课程名称 项目管理计算机应用 主讲教师 评分 学 号 姓名 专业年级 教师评语： 题目： 工作分解和范围管理在工程管理中的应用 1、工程项目范围管理的定义 在一些资料上这样描述工程项目范围的定义： 是指为提供具有规定特征与功能的产品、 服 务或成果而需要完成的工作。也就是说工程项目范围管理就是对工作的划分、描述、界定。 项目范围管理要建立在项目分解的基础上。 2、工程项目范围管理的意义 一个科学的范围的界定， 对项目的顺利进行， 科学组织协调有着重要的作用。 比如一个科 学的范围界定， 既能反映出建设单位的清单工程量、 又能便于施工单位的科学施工。 然后如 果项目范围不明确、 不科学就可能引起各方的歧义，很容易造成一些纠纷。 如：某项目的承 包商，在与分包商进行工程算量时， 如果双方采