许疃煤矿 2009年内部市场化管理办法
为贯彻落实集团公司工作会议精神,进一步提高我矿内
部市场化运行质量,夯实基础工作,完成集团公司下达的经
营指标,提高职工的经济收入、增加企业经济效益和社会效
益,努力构建安全、高效、和谐、标杆矿井。经矿研究,制
定本办法。
一、指导思想
按照内部市场化的经营体制和运行机制,依靠市场调
节,利益驱动,制度引导等手段,实现由行政命令管理转变
为以市场为导向的自主管理。在内部市场化运作上,巩固近
几年来的市场化管理工作成果,认真总结经验,摒弃僵化模
式和不足,与精细化管理有机结合,打造坚实的内部市场化
管理平台。
二、组织机构
组 长:董继华 张治海
副组长:万 磊 高登友 尹联程 石秀宝 刘召辉 张兴建
成 员:陈 雨 魏玉怀 谢 辉 庆先斌 黄晓吾 张为樵
朱友道 余大春 张荣国
三、市场化运行办法
09年内部市场化工作, 在巩固原内部市场化工作的基础