设备科年度工作计划 【篇一： 2014 年设备科管理工作计划】 2014 年设备科管理工作计划 根据公司生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求，在总结 2013 年度设备管理工作的基础上，我们制定出 2014 年设备管理工 作计划。 一、工作思路 2014 年的工作思路 “保证设备良好运转，提升设备维修人员素质， 强化制度落实和履行岗位职责，全面提升设备管理水平，发挥设备 的最大管理经济效益。 ” 二、具体工作目标 （1）设备的完好率达到 97%以上。 （3）杜绝特大、重大设备责任事故。 （4）设备修理费用率符合工厂规定要求，防止设备失 修。 （5）加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用 性。 三、主要工作内容和措施 1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的 预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度，严格落实各项规章 制度，根据机器设备近几年来的使用情况和完好状况，制定